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Susanne Lehmann Beratung
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Beratung

   
 

Supervision

Supervision

  • unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer beruflichen Herausforderungen und  
  • stärkt Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Die Ausgangspunkte in der Supervision können sein:

  • Die berufliche Rolle mit ihren Aufgaben und Herausforderungen
  • Die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen (Teamentwicklung)
  • Institutionelle Veränderungsprozesse und deren Ausgestaltung 
  • „Fall-Besprechungen“ als professionelle Reflexion der Arbeit mit den verschiedenen Zielgruppen
  • Die persönliche Standort- und Zielbestimmung in Phasen beruflicher Neuorientierung

Als Supervisorin berate ich Einzelpersonen, Teams und Gruppen.

In der gemeinsamen Arbeit ist es mir wichtig,  

  • die beruflichen Herausforderungen zu verstehen,
  • die bestehenden Blickwinkel zu erweitern und   
  • konstruktive Handlungsschritte zu erarbeiten.
   
     
 

Coaching

Für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mit  besonderen beruflichen Themenstellungen kann ein Coaching-Prozess sinnvoll sein.

Die gemeinsame Arbeit in einem Coaching-Prozess

  • orientiert sich an den aktuellen  Anforderungen
  • und hat die Zielsetzung fachliche und strategische Entwicklungs- und Handlungsschritte für die Rollenausgestaltung zu erarbeiten.
   
     
 

Organisationsberatung

Institutionelle Veränderungs- und Entwicklungsprozesse haben oft eine hohe Komplexität.
Innerhalb dieser komplexen Prozesse berate ich Sie passgenau.  

Dazu kann gehören:

  • Die Beratung und Unterstützung der Arbeit von Führungsgremien
  • Die Beratung für den Aufbau und die Koordination von Projekten
  • Die Moderation von internen Arbeits- und Projektgruppen
  • Die Planung und Durchführung von themenbezogenen Workshops (Leitbildentwicklung, Führungskonzepte etc.)  
   
     
  Konzeptentwicklung Konzepte zu entwickeln bzw. bestehende Konzepte weiter zu entwickeln, ist für mich ein wichtiges Instrument institutioneller Steuerung und ein wichtiger Baustein im Rahmen von Qualitätssicherung.

Die gemeinsame Erarbeitung von Fragen, wie z.B.,

  • wer sind wir, was macht uns aus,
  • mit wem und für wen arbeiten wir,
  • was ist unsere Arbeitsweise und unsere Methoden,
  • wer sich unsere Kooperationspartner,  

schärfen das institutionelle Profil, unterstützen die Motivation und Identifikation mit der Institution und erleichtern die Integration neuer Mitarbeiter/innen.

     

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